Депутат по Осташковскому избирательному округу № 15 (Андреапольский, Кувшиновский, Осташковский, Пеновский, Селижаровский, Фировский районы, ЗАТО Солнечный)

Член постоянного комитета по экономике, аграрной и промышленной политике

Член депутатской фракции "Единая Россия"

Генеральный директор ОАО «Тверьоблгаз»

Родился 12 июля 1958 года в г. Берлин (Германия) в семье военнослужащего. Образование высшее. В 1982 году окончил Московский инженерно-строительный институт имени В.В. Куйбышева по специальности «Гидротехническое строительство водных путей и портов», получив квалификацию инженера-гидротехника. В 2000 году прошел обучение в Академии менеджмента земли Нижняя Саксония (Германия). Член-корреспондент Верхневолжской инженерной академии.

Трудовую биографию начал в 1975 году на Алма-Атинском автотранспортном предприятии слесарем, затем работал техником в государственном проектном институте «Казграждансельпроект». По завершении учебы в вузе работал по направлению в 12-м экспедиционном отряде подводно-технических работ «Подводречстрой» (г. Нижний Новгород) Минречфлота РСФСР. Участвовал в строительстве газо-нефте-продуктопроводов в Волго-Вятском регионе. С 1988 года на протяжении десяти лет работал в Калининском строительно-монтажном управлении «Севзапспецстрой» (ныне – ОАО «Тверьгазстрой») прорабом, начальником участка, заместителем генерального директора. В 1998 году на общем собрании акционеров избран генеральным директором ОАО «Тверьоблгаз».

Награжден Почетной грамотой Губернатора Тверской области, (2002г.), Почетной грамотой Законодательного Собрания Тверской области (2002 г.), нагрудным знаком Губернатора Тверской области «За заслуги в развитии Тверской области» (2003 г.), Почетным знаком "Крест святого Михаила Тверского" (2007 г.), отраслевыми наградами. Почетный строитель Министерства энергетики РФ.

Сосов Александр Григорьевич

Сосов Александр Пантелеймонович

Сосов Анатолий Викторович

Сосов Андрей Данилович

Сосов Валерий Владимирович

Сосов Василий Иванович

Сосов Василий Иванович

Сосов Василий Иванович

Сосов Виктор Иванович

Сосов Захар Евсеевич

Сосов Иван Антонович

Сосов Иван Григорьевич

Сосов Иван Григорьевич

Сосов Илья Иванович

Сосов Илья Степанович

Сосов Иосиф Дмитриевич

Сосов Михаил Васильевич

Сосов Михаил Васильевич

Сосов Михаил Зиновьевич

Сосов Никита Григорьевич

Сосов Николай Дмитриевич

Сосов Николай Иванович

Сосов Николай Тихонович

Сосов Петр Иванович

Сосов Прокопий Ионович

Сосов Сергей Васильевич

Сосов Сергей Иванович

Сосов Сергей Петрович

Сосов Сидор Яковлевич

Сосов Степан Григорьевич

Сосов Степан Григорьевич

Второй год Театр юного зрителя г. Кызыла проводит конкурс худо­жественного чтения, посвященный фронтовику, художнику театра Сергею Варфоломеевичу Лиховиду.

На этот раз конкурс проводился совместно с республиканским военкоматом. Стать чле­нами жюри были приглашены воины-афганцы Шолбан Очур и Борис Бадыраа. После возло­жения венков 8 мая на площади Победы они пришли в ТЮЗ, который временно располагается в бывшем помещении хореографической школы (двор школы № 2).

Конкурсантов стало больше: это и взрослая группа театра, и учащиеся школы № 2 - филиал ТЮЗа. Почетным гостям очень понравился репертуар: «Реквием» Р. Рождественского (читали несколько человек), стихи о войне Г. Виеру, «У солдатских могил» (Еще тогда нас не было на свете…) М. Владимова. Один из участников конкурса Володя Монгуш читал стихотворение «Обелиски», которое он переписал и иногда за­глядывал в текст, что позволялось. Только вот автора его не знал. Читали и стихи поэтов-фронтовиков. К каждому произведению была подобрана музыка, были использованы театрализованные моменты. «Плач матери» конкурсантка вышла читать в черном платке. Среди зрителей были сами тюзовцы, их родители.

От волнения перед воинами-интернационалистами, которые пришли в парадной форме, конкурсанты порой забывали слова. Но гостям все нравилось: и оформление небольшого зала со Знаменем Победы, с Вечным огнем, и трепет конкурсантов. Были исполнены песни «Темная ночь», «Синенький платочек», «Солдатушки, бравы ребятушки!». Трудно было жюри определить, кто лучший. Победителями конкурса стали: Чаяна Чаданмаа, ученица 11 класса школы № 1, Салбакай Тюлюш, 9 класс школы № 1, Оттилия Монгуш, 3 класс школы № 2, Алдынай Ондар. Они получили дипломы и грамоты от ресвоенкомата. В конце праздника почетных гостей угостили чаем. Была теплая атмосфера, которая грела и воинов, и детей. Решили продолжить эту традицию, с поддержкой ресвоенкомата, воинов-афганцев. Может, даже выйти на широкую публику.

Сергей Варфоломеевич Лиховид ушел на фронт восемнадцатилетним парнем в сентябре 1942 года, успев в этом же году окончить Омскую художественную студию. Службу начинал телефонистом, продолжил разведчиком. Дошел до Кенигсберга, был трижды ранен, лежал в эвакогоспиталях. Судьба навеки связала его с Тувой. Был одним из первых художников Театра юного зрителя, работал в газете «Тувинская правда», сотрудничал с Тувинским книжным издательством. Имел множество орденов и медалей. Похоронен на Кызылском кладбище.

Елена ЧАДАМБА

Компания: ООО "Сибирская генерирующая компания"

Сибирская генерирующая компания(СГК), один из крупнейших энергохолдингов России, обеспечивающий теплоснабжение Кемеровской области, Красноярского и Алтайского краев, Республик Хакасия и Тыва, приобрела новосибирскую энергетическую компанию« Сибэко».

Генеральный директор СГК Михаил Кузнецов рассказал в интервью ТАСС, зачем СГК наращивает свои активы, почему система расчета цен на тепло по методу« альтернативной котельной» выгодна для всех и каким образом энергетики могут и должны работать с властью.

Михаил Варфоломеевич, накануне вы объявили о том, что Сибирская генерирующая компания закрыла сделку по приобретению контрольного пакета акций компании« Сибэко», одного из крупнейших в Сибири предприятий, которое занимается генерацией тепловой и электрической энергии в Новосибирской области. Каких результатов позволит добиться СГК покупка этой энергокомпании?

— Мы рассчитываем, что прибыль нашей компании вырастет, причем не за счет сложения прибылей двух компаний. Мы видим, как мы можем улучшить деятельность« Сибэко». В общих чертах планы по Новосибирску мы обсуждаем уже несколько лет. Но для того, чтобы говорить о них конкретнее, должно пройти некоторое время. Нам нужно месяца два, чтобы быть уверенными, что это не «маниловщина», не беспочвенные мечты, а реальные, реализуемые вещи. Тогда о них можно будет конкретно говорить.

Детали сделки еще прорабатываются, такие покупки не совершаются в один день. Что касается первых цифр, да, мы приобрели 78% акций. И думаю, в перспективе будем увеличивать собственный пакет. Бизнес СГК прирастет в полтора раза, суммарная тепловая мощность увеличится на 53%.

Сейчас мы занимаем седьмое место в мире по реализации тепла, а в связи со сделкой перейдем на пятое или шестое место. И в сотню крупнейших компаний России мы войдем теперь однозначно, до приобретения мы только приближались к сотне.

Сделка отразится каким-то образом на потребителях тепла? Что-то для них изменится?

— Не отразится, тепло и электричество в домах не исчезнет. Наш десятилетний опыт присутствия на рынке позволяет нам с уверенностью говорить, что все будет хорошо, и проблем никаких по выполнению обязательств перед потребителями мы не видим.

Резкого роста тарифов не произойдет, хотя в Новосибирске тариф, конечно, занижен, и это плохо сказывается на состоянии теплосетей. Думаю, повышением на уровне пары процентов выше инфляции мы обойтись вполне в состоянии.

Есть ли у СГК понимание, какой объем средств необходимо инвестировать в теплогенерирующую инфраструктуру Новосибирска?

— То, что есть куда вложить деньги уже прямо сейчас, это можно сказать сразу, не вникая глубоко в суть. Я сугубо для понимания объемов могу сказать, что вложения нужно оценивать в десятках миллиардов. Сколько конкретно денег потребуется, еще предстоит проанализировать.

Например, модернизацию системы теплоснабжения Барнаула мы оценили в 11 млрд рублей, а Барнаул намного меньше Новосибирска, по численности населения в 2,5 раза меньше.

Мы работаем в тарифицируемой сфере, нам правила игры задает власть, поэтому о каких-то инвестициях говорить без отрыва от власти невозможно

Мы хотим для начала понять, какая специфика, какие требования, какие проблемы есть в Новосибирске. Местные особенности всегда есть, в каждом городе, на самом деле, если все хорошо в теплоснабжении, то все одинаково хорошо. А если проблемы есть, то они каждый раз разные, то есть каждый город несчастен по-своему.

При этом нужно помнить, что мы работаем в тарифицируемой сфере, нам правила игры задает власть, поэтому о каких-то инвестициях говорить без отрыва от власти невозможно. Нужно убедить власти, в первую очередь региона и города Новосибирска, в том, что это необходимо.

Мы эти переговоры уже давно ведем. Начались они еще когда не было сделки, даже еще когда не было понятно, будет она или нет. Нам было важно, будет ли комфортным наш приход для властей города и области, населения. И убедившись, что« противопоказаний» нет, мы переговоры по приобретению« Сибэко» продолжили.

Кстати, что касается власти, у вас, помимо руководства крупной энергетической компанией, есть богатый опыт государственного управления. Вы были, в частности, губернатором Псковской области. Как вы этот опыт руководства используете при работе с властями новых для себя регионов?

— Наверное, сложно себе представить другой бизнес, который был бы настолько тесно связан с властью, как энергетика. Мы обеспечиваем жизнь миллионов людей, и для властей этот вопрос в повестке дня стоит одним из первых. Поэтому никто не пересекается так сильно с задачами чиновников как компании, работающие в сфере теплоснабжения.

Когда я работаю и решаю производственные задачи, я всегда подсознательно думаю: какая проблема есть, и как вообще должна смотреть на это власть? И тут четырехлетний опыт работы губернатором, конечно, помогает, начинаешь смотреть на вещи с позиции государственного управления.

Какие планы ставите на текущий год? Рассматривается ли возможность приобретения еще каких-либо компаний и дальнейшего увеличения доли на сибирском рынке?

— Прирасти активами мы можем, и это не обязательно будет Сибирь. Мы по Рефтинской ГРЭС(одна из крупнейших тепловых электростанций в России, работающая на твердом топливе, расположена в Свердловской области) ведем переговоры, возможно, это тоже чем-то закончится.

Понимаете, я верю в угольную генерацию энергии, которая в Сибири распространена. Я считаю, что она сейчас недооценена. Многие говорят, что вырабатывать тепло сжиганием угля это прошлый век, что будущее за газом. Я это связываю с деятельностью тех СМИ, которые не очень глубоко разбираются в предмете.

По моему глубочайшему убеждению, мы бы здорово выиграли, если бы доля угольной генерации выросла вдвое. И думаю, что это будет происходить, может, не в таких объемах, но происходить будет. Мы точно будем в этом направлении работать.

Это чисто сибирская специфика?

— В большей степени — да, сибирская, но и уральская тоже. Сказывается близость Кузбасса с колоссальными запасами угля. В центральной России угольная генерация работает хуже. Там она закрывается, находится на положении пасынков. В большей степени наша работа — это Сибирь, мы смотрим на этот регион и знаем его энергетику.

СГК активно поддерживает метод« альтернативной котельной» для расчета тарифов за теплоснабжение. Эта модель предусматривает не регулирование тарифов государством, как сейчас, а установление по соглашению сторон только предельного уровня цены на тепло для конечного потребителя — уровня« альтернативной котельной», который будет использоваться как максимальный и гарантирует окупаемость вложений. Что вы ждете от этой модели?

— Предсказуемости. Для того чтобы без оглядки инвестировать миллиарды, нам нужны понятные правила игры, нужно понимать, какими будут тарифы и в каких условиях мы будем работать завтра. При модели« альтернативной котельной» власти дают нам эту предсказуемость.

Если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов

Выигрывают в такой ситуации все. Выиграет потребитель, потому что надежность всей системы повышается. Выиграет власть, потому что предприятия, которые работают на территории и не сводят концы с концами, начнут зарабатывать хорошую прибыль и платить налог на эту прибыль.

Но об этом нужно рассказывать людям, чтобы не было спекуляций, чтобы не ходили слухи о том, хорошо это или плохо, взлетят ли резко тарифы, будут ли потребители платить за тепло больше. Нужно объяснять, что произойдет.

Нынешняя ситуация непредсказуемости никому не нравится, если сегодня люди в Новосибирске понимают, что произошло повышение тарифов по объективным причинам, то что будет через год, никто не понимает, люди гадают, что произойдет после выборов. А в случае с «альтернативной котельной» мы имеем инфляцию, на уровень которой ориентируемся. Для решения накопившихся проблем нужно на какое-то время повышение тарифа на 1−2%, а потом будем жить, как вся страна, ориентируясь на уровень инфляции.

Думаю, через год-два мы на примере большого региона эту модель реализуем и на деле покажем, что это хорошо.

В последнее время в регионах Сибири часто возвращаются к теме энерго- и теплодефицита. На ваш взгляд, насколько этот вопрос сейчас актуален, и какие пути решения этой проблемы существуют?

— Знаете, если бы Советский Союз не строил в три раза больше, чем ему надо, то, возможно, он бы и не рухнул. Создали тепловых мощностей столько, что тяжело и использовать их, и содержать. Сейчас время подумать о сокращении мощностей, вырабатывающих тепловую энергию. Нет такого города, в котором не было бы их двукратного запаса, а содержать этот запас стоит денег. Так что по теплу вы даже не переживайте, дефицит нам не грозит.

А вот по электроэнергии вопросы действительно есть. Было бы разумно строить новые мощности. Есть планы по вводу в Сибири новых алюминиевых заводов в следующем десятилетии, а они очень энергоемкие. Под них действительно разумно было бы новые мощности строить.

Недавно метеорологи объявляли в крупных сибирских городах режим неблагоприятных метеорологических условий в связи с выбросами в атмосферу, для Красноярска« режим черного неба» зимой вообще регулярное явление. Вы работаете в этих городах, какие планы есть у СГК касательно снижения нагрузки на окружающую среду?

— В первую очередь нужно вырабатывать электроэнергию на станциях, которые оснащены самым современным оборудованием очистки, а там, где оно не установлено, его устанавливать. Но никогда теплоэнергетика даже близко не сравняется с выбросами автомобилей.

Даже если мы волшебным образом перейдем на электрическое отопление, экологическая ситуация не сильно изменится. Для примера могу сказать, что самые неблагополучные в этом смысле города топятся газом, взять тот же Челябинск. Так что не угольная энергетика является причиной неблагоприятной экологической ситуации.

В то же время мы понимаем свою ответственность за воздействие на окружающую среду и во всех городах своего присутствия уделяем пристальное внимание экологическим вопросам. В том же Красноярске, который вы упомянули, мы начали масштабный проект по экологической модернизации старейшей ТЭЦ города, который позволит нам значительно снизить выбросы в атмосферу. Сейчас активно развиваем направление реализации золошлаковых отходов, провели процедуры по переводу их в золошлаковые материалы.

В целом для нас экологические вопросы на сегодня в числе приоритетных, мы занимаемся постоянным мониторингом влияния наших объектов на природу, четко понимаем, где есть некоторые проблемы и как их решать. И, конечно же, работаем над этим. Это в том числе дает нам уверенность в том, что угольная генерация может работать эффективно и с минимальным воздействием на окружающую среду, а значит уверенность в ее будущем.

Сосов Сергей Петрович – ветеринарный фельдшер колхоза имени Сталина Луховицкого района Московской области.

Родился 15 сентября 1909 года в селе Дединово Зарайского уезда Рязанской губернии, ныне Луховицкого района Московской области в крестьянской семье. Русский.

После окончания семилетней сельской школы работал на ферме колхоза имени Сталина скотником, затем пастухом.

В 1936 году окончил ветеринарно-фельдшерские курсы, работал в колхозе ветеринарным врачом. Через пять лет был направлен на учебу в Казанский ветеринарный техникум, который окончил в 1942 году и отправился на фронт. Боевой путь прошёл старшим ветфельдшером 101-го стрелкового корпуса 38-й армии на Центральном и 1-м Украинском фронтах.

После демобилизации в декабре 1945 года старший лейтенант ветеринарной службы С.П.Сосов вернулся в родной колхоз имени Сталина и продолжил работать на ферме ветеринарным фельдшером.

В то время нередкими были эпидемии бруцеллёза, падёж молодняка и яловость коров. Сергей Петрович активно проводил профилактические мероприятия: дважды в год ферму обрабатывали дезинфицирующими средствами. У высокопродуктивных коров два раза в год брали кровь на биохимический анализ. Два раза в месяц животным делали прививки против ящура и два раза в год - против сибирской язвы. Молодняку также делали необходимые прививки. Полученные результаты помогали скорректировать рацион, внести в него изменения. С.П.Сосов уделял максимум внимания каждому животному и в случае заболевания всегда старался спасти его, как это случилось с коровой-рекордисткой Лилией.

Его вклад в общие успехи животноводов колхоза был столь реален на протяжении нескольких лет, что в числе целой группы дединовских передовиков отрасли он был отмечен высокой наградой.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 24 июня 1949 года за получение высокой продуктивности животноводства в 1948 году Сосову Сергею Петровичу , получившему от 32 коров по 5602 килограмма молока с содержанием 197 килограммов молочного жира в среднем от коровы за года, присвоено звание Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и золотой медали «Серп и Молот».

В 1969 году С.П.Сосов вышел на пенсию.

Награждён орденами Ленина (24.6.1949), Отечественной войны 2-й степени (11.3.1985), Красной Звезды (18.7.1944), медалями, в том числе «За боевые заслуги» (30.5.1943).

Использован материал краеведа Н.Храповой и фото Героя, любезно предоставленное Луховицким районным историко-художественным музеем, Московская область.